Skive Kommune indtager en absolut topplacering på beskæftigelsesområdet. I februar 2026 lå andelen af langtidsledige dagpengemodtagere på blot 4,4 procent – kun overgået af Læsø. Skive Kommune har længe placeret sig i top-10, når der måles på andelen af langtidsledige dagpengemodtagere, men det er første gang inden for de sidste mange år, at kommunen opnår en ledighed for langtidsledige på blot 4,4 procent. Samtidig er den samlede ledighed i Skive Kommune fortsat lav. Kombinationen af både lav ledighed og en meget lav andel af langtidsledige er særlig bemærkelsesværdig og vidner om en målrettet og vedholdende indsats. - Vi har i længere tid haft en meget lav ledighed i Skive Kommune, men det er især positivt, at vi fortsat bliver ved med at få en lavere ledighed, når det gælder andelen af langtidsledige dagpengemodtagere. Det er ikke en selvfølge - det er resultatet af en målrettet indsats, hvor vi arbejder intensivt med at hjælpe borgere hurtigt videre i job, siger arbejdsmarkedschefen, Dorthe Hamrum. Normalt vil en lav samlet ledighed kunne betyde, at andelen af langtidsledige stiger, fordi de tilbageværende ledige ofte står længere fra arbejdsmarkedet. Men i Skive Kommune er udviklingen gået i den modsatte retning. - Det er et stærkt resultat, at vi både har en lav ledighed og samtidig en lav andel af langtidsledige. Det viser, at vi lykkes med at holde hånden under de ledige, der er i risiko for at blive langtidsledige – og få dem videre i job i tide, siger formanden for Erhvervs-, Turisme, og Arbejdsmarkedsudvalget, Gregers Frederiksen. En håndholdt og intensiv indsats virker En væsentlig forklaring på resultaterne er, at Skive Kommune har en tydelig prioritering af at forebygge langtidsledighed. Der bliver sat ind med en håndholdt og intensiv indsats, der har fokus på både progression og konkrete jobmuligheder. - Vi arbejder meget bevidst med at undgå, at ledighed trækker ud. Jo tidligere vi får sat ind, jo større er sandsynligheden for, at de ledige hurtigt kommer i job. Det er afgørende – både for den enkelte lediges trivsel, men også for kommunens økonomi, udtaler Dorthe Hamrum. Indsatsen i jobcentret er samtidig blevet styrket med nye initiativer, der i højere grad tager udgangspunkt i de lediges samlede kompetencer frem for udelukkende deres tidligere jobtitler. - Vi har skabt en mere systematisk og tværgående måde at arbejde på, hvor vi ser på, hvilke opgaver de ledige tidligere har løst – og hvordan de kompetencer kan bringes i spil i andre typer job. Det åbner nye døre for de ledige og giver virksomhederne adgang til arbejdskraft, de måske ikke selv havde fået øje på, forklarer Dorthe Hamrum. Der arbejdes samtidig målrettet med at sikre konkrete jobåbninger til de ledige. Der er i Skive et stærkt fokus på at skabe reelle match mellem ledige og virksomheder og der arbejdes på tværs i afdelingen med en håndholdt og effektiv indsats, der skaber resultater for de lediges muligheder på arbejdsmarkedet. Den politiske formand understreger, at den positive udvikling ikke er kommet af sig selv, men er et resultat af klare prioriteringer og et vedvarende fokus. - Vi har prioriteret en stærk beskæftigelsesindsats, hvor vi både har fokus på at få ledigheden ned og på at forebygge langtidsledighed. Det er en investering i både mennesker og i vores fælles økonomi – og resultaterne viser, at det virker, siger Gregers Frederiksen. Fokus fastholde: Styrket samarbejde skal få flere i job Med de aktuelle resultater står Skive Kommune stærkt – men arbejdet stopper ikke her. Skive Kommune vil fortsat have et skarpt fokus på samarbejdet med virksomhederne, så der skabes gode overgange fra ledighed til job – til gavn for både de ledige, virksomheder og kommunen som helhed. - Vi vil fortsat udvikle vores indsats og holde fokus på, at så få ledige som muligt ender i langtidsledighed. Det handler om at sikre, at alle får mulighed for at være en del af arbejdsmarkedet, afslutter Dorthe Hamrum.